厂商交易中，厂家*想要求经销商做的是什么呢？,厂商交易中，厂家*想要求经销商做的是什么呢？

厂商交易中，厂家*想要求经销商做的是什么呢？
一、降低厂家成本。先付款，后提货，按厂家价格执行。不得砸价抬价，*好提货量大，减少厂家配送成本，产品销售和库存管理细致，尽是别出现退货、换货。
二、更专注的投入。我给你“**经销权”，所以你*好“经销**”，只专心做我的这一个品牌。
三、*大的市场推广力。经销商*好有成熟的网络，充足的人力、物力，厂家不必有太多的投入，经销商就能自行推广市场。
四、*好的配合力度。经销商*好能完全配合厂家的市场策略，不窜货、不砸货，全品项销售，认真执行厂家的促销方案。但经销商常常会给厂家带来很多负面影响。,厂家为何选择经销商考虑主要原因如下： ,首先，是人手不够。厂家不可能迅速招到大量的营销人才，组建成熟的销售队伍，而且招得到也未必管得住，盲目扩张，一旦失控后果就不堪设想。 ,其次，对本地市场不熟悉，对新市场基础资料、客户网络、市场环境不熟悉，增大了厂家直营的难度。 ,再者，成本太高。厂家面临巨大的市场前期开拓费用，预赔成本、税务、账款风险，而经销商是“地头蛇”，他们开发的各项成本却要低得多。 ,*后，部分市场无法直营，市场过大，投入分散，风险大，厂家不敢直接涉足，所以，经销商是厂家进入陌生市场的“入场券”。 ,厂商的关系就如同婚姻，仅有爱情是不够的，还要有理智，“合作的基础是共同利益，合作的根本是共同理念”，这是过来人对厂商婚姻的深刻理解。有道是“有钱大家赚，没钱立刻散”。 ,地址：巩义市经济开发区
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